|
188.
189. Стратегия социально-экономического развития России - инновационный путь // Рос. экон. журн. - 2000. - № 8. - С. 26 - 36,
190. Стратегия экономического развития России: По материалам общероссийской дискуссии // Рос. экон. журн. - 2000.-№ 7 - С. 3 - 48.
191. Суспицын С.А. Методические проблемы прогнозирования приоритетов и последствий государственной региональной политики // Рос. экон. журн. -
2000. -№2.-С.57-71.
* 192. Сухов СВ. Модель управления предприятием // Менеджмент в России и
за рубежом. - 2002.-№ 6.-С. 7 - 11.
193. Темирбулатов А.О., Торгаева О.А. Правовые основы кооперации. - 2-е изд. перераб. и доп. - Новосибирск: СибУПК, 2002. - 189 с.
194. Тарасова Е.Е. Исследование коммерческой деятельности потребительской кооперации. - Белгород: Кооперативное образование, 2004. - 295 с.
195. Тарасова Е.Е., Прушковский Л. В. Оценка экономической эффективности коммерческой деятельности. - Белгород: Кооперативное образование. -
2001. -365 с.
196. Телятников Э.Н. Торговля: формы и методы в условиях глобализации. -Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. - 168 с.
197. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. - СПб.: Экон. шк., 1995. -534 с.
198. Теплое В.И. Управление социально-экономическим развитием системы потребительской кооперации. - Белгород: Изд-во БУПК, 1999. - 295 с.
199. Теплова Л.Е. Самоуправление и организационная культура потребительской кооперации: теоретико-методологические проблемы. - Белгород: Коо-
Щ перативное образование, 2003. - 230 с.
200. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент, концепции и ситуации: Учеб. / Пер. с англ. 9-е изд. - М.: ИНФРА-М. - 2000. - 412 с.
201. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. - М.: Экономика. 1989.-197 с.
202. Тычинин СВ. Развитие законодательства о потребительской коопера-
I ции: Учеб. пос. - Белгород: Кооперативное образование, 2002. - 240 с.
203. Тюнюкова Е.В. Маркетинговые коммуникации. - Новосибирск: СибУПК, 2001.-347 с.
204. Удальцова М. В. О научных основах формирования стратегии социального развития территории // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. Выпуск 1. - Новосибирск: филиал "Гео" издательства СО РАН, Издательский дом "Манускрипт", 2002. - С. 30 - 39.
205. Унтура Г.А. Моделирование интегральных рисков социально-экономического взаимодействия в регионе // Регион: экономика и социология. - 1998. - № 4. - С. 30-45.
У 206. Унтура Г.А. Государственно-частное партнерство в инновационной сфере: региональный аспект // Регион: экономика и социология. - 2005. - № 2.-С. 153- 170.
207. Уорд М. 50 методик менеджмента: пер. с англ. / Науч. ред., авт. ком-мент. А.П. Колесник. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 200 с.
208. Управление - это наука и искусство: Пер. с англ. / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. / Сост. Г.Л. Подвойский. - М.: Республика, 1992. -351 с.
209. Управление и организация в сфере услуг: Теория и практика: Пер. с англ. / К. Хаксевер, Б. Рендер, Р. Рассел, Р. Мердик; Под ред. В.В. Кулибано-вой. - 2-е междунар. изд. - СПб.: Питер, 2002. - 751 с.
210. Управление розничным маркетингом: пер. с англ. / Под ред. Д. Гилбрета.
• - М.: Инфра-М, 2005. - 570 с.
211. Урунов А.А. Экономический рост и интеграция // Экономика XXI века. -2003. -№ 1.-С. 69-80.
212. Ушачев ИТ. Конечно же, я "ЗА" вступление в ВТО, но...// Российская кооперация. - 2005. - № 34. - С. 5.
213. Фаин Л.Е. Перспективы возрождения российской кооперации // Производственные кооперативы в России на пороге XXI века: В 2 т. / Под ред. СВ. Смолянского. - М.: ЛИКОП, Институт государства и права РАН, 1996. Т.2. С. 16-27.
214. Файоль А. Общее и промышленное управление / Пер. с фр. Б.В. Бабина-
* Корена. - М.: Контроллинг, 1992. - 112 с.
215. Фатхутдинов Р.А. Инвестиционный менеджмент. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 276 с.
216. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 1997.-350 с.
217. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. - М.: Наука, 1978.-352 с.
9 218. Фридман A.M. Проблемы повышения эффективности кооперативной торговли. - М.: Экономика, 1987. - 115 с.
219. Хайруллина М.В. Потребительская кооперация Республики Бурятия:
проблемы и перспективы развития // Регион: экономика и социология. -
2003.-№ 1,-С 36-44.
220. Хайруллина М. В. Управление предприятием: новые аспекты теории и
Ь практики // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. -
2003.-№ 2.-С. 111-122.
221. Хайруллина М. В. Управление социально-экономической системой: Методологические аспекты (на примере потребительском кооперации). - Новосибирск: Наука, 2002. - 248 с.
222. Хайруллина М.В., Францишко КВ. Система BSC в управлении организациями потребительской кооперации. - Новосибирск: СибУПК, 2005. - 112 с.
223. Хандуев П.Ж. Методологические подходы в разработке индикативного плана развития региона / Стратегия развития города Улан-Удэ: Материалы научно-практической конференции. - Улан-Удэ: Изд-во ИМБИТ СО РАН,
| 2005.-С 266-269.
224. Хандуев П.Ж., Думнова Т.Г. Трансформация структуры хозяйства региона (управленческий аспект). - Улан-Удэ: Изд-во БНЦ СО РАН, 2004. - 384 с.
225. Хауштейн Г. Методы прогнозирования в социалистической экономике. -М.: Прогресс, 1971.- 189 с.
224.
226. Холл P.P. Организации: структуры, процессы, результаты. - СПб.: Питер, 2001.-376 с.
227. Храмцова О.О. Статистическое изучение роли потребительской кооперации в сельской экономике. - Новосибирск: СибУПК, 2003. - 36 с.
228. Храмцова Т.Г. Роль потребительской кооперации в социализации экономики: Учеб. пособие. - Новосибирск: СибУПК, 2002. - 104 с.
229. Хэрри М, Шредер Р. 6 SIGMA: Концепция идеального менеджмента:
^ Безошибочное управление бизнес-процессами компании / Пер. с англ. В.
Егорова. - М.: Эксмо, 2003. - 464 с.
230. Царев В.В. Внутрифирменное планирование: Учеб. - СПб.: Питер, 2002. -493 с.
231. Цзе К.К. Методы эффективной торговли: Опыт "Лучшей торговой фирмы года": Пер. с англ. / Предисл. Ф.А. Крутикова. - М.: Экономика, 1988. -236 с.
232. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. -М.: Наука, 1991.-455 с.
233. Черников А.П. Стратегия развития региона: структурный аспект. - Но-
^ восибирск: Наука, 1980. - 250 с.
234. Шаланов Е.В. Исследование развития региональной системы торговли. - Новосибирск: Изд-во НГУ, 1995. - 83 с.
235. Шермерорн Д. Организационное поведение: Пер. с англ. / Д. Шерме-рорн, Д. Хант., Р. Осборн; Под общ. ред. Е.Г. Молл. 8-е изд. - СПб.: Питер, 2004.-636 с.
236. Шнипер Р.И. Региональные экономические методы управления. - Ново-
• сибирск: Наука, 1980. - 256 с.
237. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учеб. / Под ред. Л.А.
Брагина.-М.:Инфра-М, 2004.-313 с.
Приложение 1
Сравнительная характеристика органов управления потребительского общества и сельскохозяйственного кооператива в соответствии с законами РФ "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах)
в Российской Федерации и "О сельскохозяйственной кооперации"
Характеристика деятельности органов управления
Потребительское общество
Сельскохозяйственный кооператив
Представительные органы
Совет.
Наблюдательный совет.
Порядок избрания
представительных
органов Избрание председателя и членов совета общим собранием пайщиков. Избрание членов наблюдательного совета общим собранием членов кооператива.
Порядок исполнения обязанностей Члены совета исполняют свои полномочия на общественных началах, председатель совета, как правило, на общественных началах. Наблюдательный совет исполняет свои полномочия на общественных началах.
Исполнительные органы
Правление.
Председатель кооператива, правление.
Порядок избрания (назначения) исполнительных органов Назначение, увольнение, освобождение относится к исключительной компетенции совета. Председатель кооператива, правление избираются общим собранием членов кооператива.
Полномочия
представительных
органов К исключительной компетенции совета относятся:
- проведение общих собраний потребительского общества;
- определение полномочий правления потребительского общества и осуществление контроля за его деятельностью;
- утверждение положения о правлении потребительского общества и отчета о его деятельности;
К исключительной компетенции совета относятся:
- контроль за деятельностью правления, председателя кооператива, ревизия деятельности кооператива;
- проверка бухгалтерского баланса, годовых отчетов, подготовка заключений по предложениям о распределении годовых доходов кооператива и о мерах по покрытию годового дефицита;
- заключение по просьбам о приеме в члены кооператива и о выходе из членов кооператива;
- проведение общих собраний;
- утверждение бюджета потребительского общества;
- назначение, увольнение, освобождение от исполнения полномочий заместителей председателя совета, председателя правления, заместителей председателей, членов правления. Председатель совета потребительского общества без доверенности действует от имени потребительского общества, в том числе представляет его интересы, издает распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками потребительского общества.
- представление кооператива в случае предъявления исковых требований к членам правления кооператива, председателю кооператива;
- согласие совета в случае предоставления кредита члену правления кооператива;
временное (до решения общего собрания) приостановление полномочий членов правления кооператива и принятие на себя осуществления их полномочий.
Полномочия
исполнительных
органов Вопросы, не относящиеся к исключительной компетенции общего собрания и совета потребительского общества могут быть переданы на решение правления потребительского общества.
Председатель правления потребительского общества без доверенности действует от имени потребительского общества, издает распоряжения, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками потребительского общества. Председатель кооператива без доверенности от имени кооператива представляет кооператив в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и организациях, распоряжается имуществом кооператива, заключает договоры и выдает доверенности, открывает счета кооператива в банках, осуществляет прием и увольнение работников кооператива, организует их работу, издает обязательные для исполнения членами кооператива и работниками кооператива приказы и распоряжения, организует выполнение решений общего собрания членов кооператива и наблюдательного совета кооператива.
Ответственность
органов
управления Правление потребительского общества несет ответственность за хозяйственную деятельность общества.
Председатель и члены совета, исполняющие свои полномочия на общественных началах, могут быть освобождены от исполнения полномочий в любое время на основании решения общего собрания. Убытки, причиненные кооперативу вследствие недобросовестного исполнения своих обязанностей членами правления кооператива подлежат возмещению ими кооперативу на основании судебного решения. Член правления кооператива обязан возместить убытки, в случаях, если в нарушение Федерального закона или устава кооператива:
- погашаются полностью или частично паевые взносы, выплачиваются дивиденды или кооперативные выплаты;
о
Продолж. npwi. 1
Председатель совета, исполняющий свои обязанности на платной основе, может быть уволен досрочно на основании решения общего собрания.
Решение об увольнении председателя совета по собственному желанию, в порядке перевода или по соглашению сторон принимается советом потребительского общества.
- передается или продается имущество кооператива;
- производятся кооперативные выплаты после наступления неплатежеспособности кооператива либо после объявления о его несостоятельности (банкротстве);
- предоставляется кредит.
Члены правления кооператива не возмещают кооперативу убытки, если их действия основываются на решении общего собрания.
Члены правления кооператива не освобождаются от обязанности возместить убытки, если их действия были совершены с одобрения наблюдательного совета кооператива.
Ответственность членов наблюдательного совета соответствует ответственности членов правления.
Ui
Приложение 2
Линейная оптимизационная модель поддержки принятия стратегических решений
Требования неотрицательности переменных:
xti>0, ytl>0, vt>0, zt>0, te[l;T]; ie[l;m]. (1) Ограничения по спросу на продукцию:
*ti+Jt-ii-.yti = Di(t), te[x;T]; ie[l;m]. (2) Ограничение по производственной мощности предприятия: специализированное оборудование
xtiунифицированное оборудование
m
Јxti
to
Продолж. npiui. 2
Ограничения по емкости складских помещений: специальный склад jti
или
общий склад
m
2^tii=l
Ограничения по сроку хранения продукции: t
>>t.ci< Е Di(j) е=1,2,..., te[x;T]; ie[l;m].
j=t-e+l
Требование безубыточности:
для каждого отрезка планового периода
m T-т m
S (VCi(t) х, i + SCi(t)у, i) + FC(t) + Ko/o(t) S zj < S Pi(t) Di(t), te[x;T];
i=i j=rf i=i
или
для всего планового периода
T m T-т T m
I [S (VCi(t) jtt i + SCi(t) yt,) + FC(t) + Ko/o(t) Z zj)] < Z S P,(t) D,(t).
t=l i=l j=0 t=l i=l
(4.a)
(4.b)
(5)
(6.a)
(6.b)
щ т
Продолж. прил.2
Ограничения, описывающие процесс функционирования оборотных средств предприятия:
m m T-т T-т m
vt., + [Z Pi(t) Di(t) - PT(t) (Z (Pi(t) Di(t) - VCi(t) xx j - SCi(t) yt i) - FC(t) - K"/o(t) Z zi) - Ko6cj,(t) Z zj] - [Z (VQ(t+T) xt+.
i=l i=l j=D j=0 i=l
T-т
+ SCi(t+x) yx+x + FC(t+x) +Кобсл.(1+т) E ^j] = vt - zt, T = 1,2,..., te [o;T]; (7)
j=0
Целевая функция, максимизирующая чистый приведенный доход:
Т m T-т T-т Т-т
NPV = Z V1 [(1 - PT(t)) [? (Pi(t) Di(t) - VCi(t) хг; - SQ(t)^t - FC(t) - K%(t) Sщ ) - K0CH.(t) Z щ + vt)] - ? zt-> max. (8)
t=l i=l j=0 j=0 t=0
355
Продолж. прил. 2
где Т - продолжительность планового периода;
т - номер отрезка планового периода начиная с которого предприятие приступает к реализации произведенной продукции;
8 - срок хранения готовой продукции;
m - количество видов продукции, выпускаемых предприятием; у%.\ - начальный уровень запаса продукции;
v.i - сумма собственных оборотных средств предприятия перед началом финансирования производственной деятельности;
Dj(t) - спрос на продукцию вида i на отрезке времени t;
IC(t) - максимально возможный объем выпуска продукции различных видов (производственная мощность предприятия) на отрезке времени t;
ICj(t) - максимально возможный объем выпуска продукции вида i на отрезке времени t;
CW(t) - максимально возможный уровень запаса продукции (емкость склада предприятия) на отрезке времени t;
CWj(t) - максимально возможный уровень запаса продукции вида i на отрезке времени t;
FC(t) - постоянные издержки производства продукции на отрезке времени t;
VCj(t) - переменные издержки производства продукции вида i на отрезке времени t;
SCi(t) - издержки хранения запаса продукции вида i на отрезке времени t;
Pi(t) - цена единицы продукции вида i на отрезке времени t;
PT(t) - ставка налога на прибыль на отрезке времени t;
Ко/о - коэффициент, определяющий сумму процентов за пользование кредитом на отрезке времени t;
Коси. - коэффициент, определяющий сумму части основного долга, подлежащую уплате на отрезке времени t;
356
Продолж. прил. 2
Кобел. - коэффициент, определяющий общую сумму по обслуживанию долга предприятия на отрезке времени t;
vl - дисконтный множитель;
управляемые параметры модели (переменные):
jctj- выпуск продукции вида i в течение отрезка времени t;
yt j - уровень запаса продукции вида i на конец отрезка времени t;
vt - сумма собственных оборотных средства предприятия на конец отрезка времени t;
zt - сумма заемных оборотных средств предприятия на конец отрезка времени t.
3 w •*
Приложение 3
Результаты деятельности Бурятского, Иркутского, Читинского потребсоюзов за 2000 - 2004 гг.
Продолж. прил. 3
Закупки мяса
Годы
Бурятский
Читинский
Иркутский
Закупки мяса, т
Темп роста, %
Закупки мяса, т
Темп роста, %
Закупки мяса, т
Темп роста, %
2000
982,0
110,5
658.0,
203,7
652,0
105,8
2001
1046,0
106,5
154,0
23,4
501,0
76,8
2002
1080,0
103,2
128,0
83,1
594,0
118,6
2003
1224,0
113,3
135,0
105,5
626,0
105,4
2004
1075,0
87,8
140,0
103,7
626,0
100,0
Среднегодовой темп роста
X
102,3
4,7 раза
99,0
Закупки молока
Годы
Бурятский
Читинский
Иркутский
Закупки молока, т
Темп роста, %
Закупки молока, т
Темп роста, %
Закупки молока, т
Темп роста, %
2000
643,0
109,2
29,9
130,0
130,0
100,0
2001
211,0
32,8
35,0
117,1
159,0
122,31
2002
391,0
185,3
32,0
91,4
264,0
166,0
2003
468,0
119,7
25,0
78,1
371,0
140,5
2004
505,0
107,9
31,0
124,0
383,0
103,2
ОО
Производство колбасных изделий
Годы
Бурятский
Читинский
Иркутский
Производство, т
Темп роста, %
Производство, т
Темп роста, %
Производство, т
Темп роста, %
2000
82
-
34
-
298
-
2001
63
76,8
33
97,1
233
78,2
2002
65
103,2
27
81,8
321
137,8
2003
82
126,1
29
107,4
285
88,8
2004
84
102,4
26
89,6
313
109,8
Среднегодовой темп роста
X
100,6
X
93,5
X
101,2
Производство хлеба и хлебобулочных изделий
Годы
Бурятский
Читинский
Иркутский
Производство, т
Темп роста, %
Производство, т
Темп роста, %
Производство, т
Темп роста, %
2000
2,1
-
3,9
-
6,8
-
2001
2,2
104,8
3,6
92,3
7,5
110,3
2002
2,3
104,5
3,6
100,0
7,8
104,0
2003
2,6
113,0
3,5
97,2
7,8
100,0
2004
2,6
102,6
3,2
91,4
8,2
105,1
Среднегодовой темп роста
X
105,5
X
95,2
X
104,8
Реализация проектов с участием Буркоопсоюза, потребительских обществ системы, кооперативных учебных заведений за 1999 - 2006 гг.
Сроки реализации Название проекта, Источники финансирования
Инициаторы проекта
Цель проекта
Участники проекта
1998 г.
Анкетирование личных домашних хозяйств населения Кабанского района РБ
Администрация Кабанского района РБ
Оценить уровень товарных ресурсов личных домашних хозяйств населения для организации закупок сельхозпродукции
1. Преподаватели БФ СибУПК
2. Специалисты
Администрации Кабанского
района РБ
1999 г.
"Внедрение внутреннего хозрасчета в предприятиях розничной торговли ПО "Булаг"
Совет и правление Буркопсоюза Совет и правление ПО "Булаг"
Разработать и апробировать методику перевода предприятий торговли на внутренний хозрасчет с целью ее использования остальными потребительскими обществами для повышения эффективности деятельности кооперативной торговли
1. Преподаватели БФ СибУПК
2. Специалисты правления
Буркоопсоюза
3. Руководители и
специалисты правления ПО
"Булаг"
4. Работники магазина №36 с.
Оронгой Иволгинского
района РБ
1999 г.
"Оценка эффективности функционирования районной агропромышленной корпорации ПО "Тугнуйские нивы"
Правление Буркоопсоюза Администрация Мухоршибирского района РБ
Оценить эффективность деятельности ПО "Тугнуйские нивы" с целью выработки механизма интеграции кооперативных организаций с другими
хозяйствующими субъектами района деятельности
1. Преподаватели БФ СибУПК
2. Специалисты правления
Буркоопсоюза
3. Специалисты
Администрации
Мухоршибирского района
РБ
4. Руководители и
специалисты правления ПО
"Тугнуйские нивы"
1999-2000 гг.
Образовательная программа по стратегическому менеджменту
БФ СибУПК
Обучение руководителей и специалистов потребительской
1. Преподаватели СибУПК,
О
1 S
для специалистов кооперативных организаций Республики Бурятия, Республики Саха (Якутия) и Читинской области.
кооперации основным положениям теории стратегического управления, реализация основных принципов стратегического управления в практическую деятельность кооперативных организаций с целью создания долгосрочных конкурентных преимуществ системы
БФ СибУПК, ЗИП СибУПК
2. Руководители и
специалисты Буркоопсоюза,
СПО "Холбос", Читинского
облпотребсоюза
3. Руководители и
специалисты
кооперативных организаций Буркоопсоюза, СПО "Холбос", Читинского облпотребсоюза
2001 г.
Бизнес-план для получения инвестиций на строительство нового учебного корпуса Улан-Удэнского торгов-экономического техникума Буркоопсоюза РБ
Совет
Буркоопсоюза
Получение инвестиций на строительство нового учебного корпуса Улан-Удэнского торгов-экономического техникума Буркоопсоюза РБ
1. Преподаватели БФ
СибУПК
2. Руководители и
специалисты Улан-
дэнского торгово-
экономического техникума
3. Руководители и
специалисты правления
Буркоопсоюза
4. Комитет по торговле
министерства
экономического развития и внешних связей РБ
2002 г.
Программа "Развитие потребительской кооперации Республики Бурятия до 2010 года"
Совет
Буркоопсоюза
Определить основные стратегические направления развития системы потребительской кооперации с выработкой целевых ориентиров развития на период до 2010 года
1. Преподаватели БФ СибУПК
2. Руководители и
специалисты правления
Буркоопсоюза
2003 г.
Программы развития потребительских обществ системы Буркоопсоюза до 2010 года
Совет
Буркоопсоюза
Определить основные стратегические направления развития потребительских обществ с выработкой целевых ориентиров развития на период до 2010 года
1. Преподаватели БФ СибУПК
2. Руководители и
специалисты
потребительских обществ системы Буркоопсоюза
2004 г.
Программа повышения эффективности участия пайщиков в деятельности потребительских обществ
Совет
Буркоопсоюза
Определить экономическую эффективность предоставления льгот пайщикам с использованием дисконтных карт
1. Преподаватели БФ
СибУПК
2. Руководители и
специалисты правления
Буркоопсоюза,
3. Руководители и
специалисты
потребительских обществ системы Буркоопсоюза
2004 г.
Образовательная Программа для руководителей и специалистов организаций торговли РБ с выездом в районы республики
Комитет по торговле министерства экономики и внешних связей РБ Министерство образования и науки РБ
Повышение квалификации руководителей, специалистов и работников торговых организаций районов Республики Бурятия
1. Руководители и
специалисты комитета по
торговле Министерства
экономики и внешних
связей РБ
2. Роспотребнадзор
3. Преподаватели БФ СибУПК
4. Преподаватели ВСГТУ
2004 г.
Образовательная Программа для руководителей и специалистов потребительских обществ РБ с выездом в районы республики
Правление Буркоопсоюза
Повышение квалификации руководителей, специалистов и работников потребительских обществ Республики Бурятия
1. Руководители и
специалисты комитета по
торговле Министерства
экономики и внешних
связей РБ
2. Роспотребнадзор
3. Преподаватели БФ СибУПК
2005 г.
Образовательная Программа для руководителей и специалистов организаций торговли г. Улан-Удэ
Комитет по
потребительскому
рынку
Администрации г. Улан-Удэ
Повышение квалификации руководителей, специалистов и работников торговых организаций г. Улан-Удэ
1. Руководители и
специалисты комитета по
потребительскому рынку
Администрации г. Улан-
Удэ
2. Руководители и
специалисты Комитета по
торговле Министерства
экономики и внешних
связей РБ
3. Преподаватели БФ
СибУПК
2005 г.
Программа "Основные направления кадровой политики потребительской кооперации Республики Бурятия до 2010 года"
Совет
Буркоопсоюза
Сформулировать основные направления развития кадровой политики потребительской кооперации на период до 2010 года
1. Преподаватели БФ
СибУПК
2. Руководители и
специалисты правления
Буркоопсоюза,
3. Руководители и
специалисты
потребительских обществ системы Буркоопсоюза
Приложение 5
Показатели программы развития Буркоопсоюза до 2015 г.
Показатели
Годы
2015г. в разах к 2005 г.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Оборот розничной торговли, включая общественное питание в действующих ценах, млн. руб.
642,9
895,2
1215,6
1619,3
2504,6
3500,3
4841,7
6245,3
8280,0
11172,4
15010,1
23,3
В том числе: оборот общественного питания, млн. руб.
51,0
80,6
119,4
189,5
285,2
414,6
588,0
753,7
840,3
1137,0
1524,9
29,9
Производственная деятельность
Хлеб и хлебобулочные изделия, т
2500
2960
3420
3880
4340
4800
5040
5292
5560
5835
6150
2,5
Колбасные изделия и мясные полуфабрикаты, т
ПО
146,5
183,0
219,5
256,0
293,0
337
376
440
525
630
5,7
Кондитерские изделия, т
160,0
139,3
147,0
154,7
162,3
170,0
180,0
190,0
200,0
210,0
220,0
1,4
Безалкогольные напитки, дал.
6900
11520
16140
20760
25380
30000,0
32100
34350
36800
39300
42070
6,1
Молочная продукция, т
94,0
256,6
419,3
582,0
745,0
907,2
1004,2
1200,0
1400,0
1680,0
1800,0
19,1
8
11
11
40
43
. 44
43
. 44
43
. 44
45
. 44
45
. 44
46
46
51
51
51
51
51
51
51
51
65
65
65
65
66
66
66
66
68
68
68
68
68
68
68
68
69
69
74
74
74
74
80
80
80
80
109
112
112
117
100
116
119
119
119
119
120
120
124
124
124
124
60
127
126
60
127
126
60
127
126
60
127
126
60
127
126
129
129
129
129
129
129
130
130
• 105
162
• 105
162
• 105
162
• 105
162
165
165
174
174
175
• 71
175
• 71
175
• 71
175
• 71
177
• 71
178
178
178
178
178
178
178
178
179
179
179
179
179
179
• 185 •
184
• 185 •
184
• 185 •
186
187
187
194
194
194
194
207-
206
209
209
211
211
211
211
211
211
212
212
228
228
229
229
235
235
235
235
245
245
247
247
253
253
253
253
253
253
254
254
282
282
283
283
286
286
287
287
295
295
295
295
800
303
302
800
303
302
306
306
306
1400
311
310
313
313
337
337
340
340
342
342
343
343
345
345
Продолж. прил. 1
Продолж. прил. 1
Продолж. прил. 1
Продолж. прил. 1
Продолж. прил. 1
4^
4^
U\
U\
U\
Продолж. прил. 3
Продолж. прил. 3
U\
U\
Приложение 4
Приложение 4
|
